FEATURED MEMBER · 01

把威科夫阶段,画成可执行的交易地图

Cedric 的强项是把长周期结构拆成阶段、失效位与仓位动作:既有 TSLA 和阿里的完整跟踪,也保留快手、美团的误判与退出问题。专题从四个完整复盘的 174 条本人记录中,选出三组最有复查价值的案例。

4
完整复盘
174
本人记录
4
系统模块

页面按作者当时公开的历史原文与原图整理。仓位和结果均为作者自述,未经独立审计,仅用于复盘而非业绩展示,也不构成投资建议;原图遮挡账户、余额、榜单与订单敏感字段。

01结构跟踪 · 四阶段复盘

2025.03—2026.02

TSLA 2025:吸筹、派发与再吸筹的完整循环

把一年走势拆为吸筹、派发、再吸筹和再派发;在顶部用 UTAD、LPSY 与 SOW 组织 470 入场、480 失效和后续加仓,同时公开止盈贪心与连续试空的问题。

  1. 01

    吸筹 60 天

    早期按 B 阶段跟踪,后验确认缩量二测属于 LPS;第二个 LPS 未参与,直到 JOC 才上车,因此只吃到部分趋势。

  2. 02

    首次派发与一次错误止损

    没有标准 BC,先用两次 UT 作为工作标记;以缩量反弹不能返回起跌点做空,原计划 355 止损,实际约 360 才执行。

  3. 03

    历史级成交量后的再吸筹

    派发下破后出现近五年历史级成交量,先保留 SC/SOW 两种解释;两次 ST 后回踩缩量、低点抬高,整个吸筹约 90 天。

  4. 04

    PSY → BC → AR → UT

    用顶部阶段链确认二次派发,不在距前高约 1.5% 的模糊位置追空,而是等待计划中的 475—480 UTAD 区。

  5. 05

    470 头仓,480 失效

    收线后在 470 建立 50% 头仓,480 止损;随后依据 LPSY、局部 SOW、价值区 POC 与缩量回测逐级增加至约 1.5X,记录均价 443.8。

  6. 06

    退出与再试仍不稳定

    两个 SOT 后才离场并承认“太贪”;后续连续试空受损,2026 年 2 月面对巨量但结构未破时终于选择不再摸顶。

头仓/失效470/480
最高记录约 1.5X

结构识别与入场条件清晰,但总仓一度增至 1.5x,后续退出与再入场并不完美;专题不把方向正确包装成风险闭环。

02趋势交易 · 计划到退出

2025.08—10

阿里:从三年吸筹判断到逐级减仓

从三年吸筹与 C—D 阶段推导 110 失效、180—210 目标区;132 先减 4%,再按 137、142、145 与 160 以上的阶梯计划释放仓位。

  1. 01

    先写阶段与边界

    将近三年走势拆为 A/B/C/D,日线 110 作为失效条件;若有效离开箱体,第一目标区写在 180—210。

  2. 02

    132 先减 4%

    周线放量、日线与 4 小时拉升量接近前次暴跌量;先释放少量仓位降低压力,并写出 137/142/145 各减 5% 的阶梯。

  3. 03

    137、142 已触发

    前高附近出现抛压但没有继续扩大,继续观察 145 是否能被有效突破,不因已有利润停止跟踪证据。

  4. 04

    进入系统退出

    计划在 160—190 每次减 10%;160 已减 10%,之后每上涨 5 美元再减 10%—15%,另设 RSI 极端超买的清仓条件。

  5. 05

    退出后不追

    作者记录跟随社群判断止盈;美股阿里后来到 190,也没有把卖飞重新解释成必须追高。

结构失效110
第一目标180—210

这是 Cedric 最完整的计划—持有—减仓链;后段也显示退出有时会参考他人动作,独立性仍有改进空间。

03失败复盘 · 模型校正

2025.09—2026.01

快手/美团:把阶段误判与迟疑退出留在记录里

快手从 30% 头仓加至约 70% 后在失效位退出;美团一度按 C 阶段把仓位加到 80%,随后承认结构更像 B 阶段,并复盘强弱选择和离场迟疑。

  1. 01

    快手:按 83 失效结束

    不赌突破,先建 30% 头仓,再逐步加至约 70%;突破结构失败后明确规定跌破 83 离场,并公开写下“这次失败了”。

  2. 02

    美团:B 末还是 C?

    将上市以来最高成交量视为 SC,但当时已承认 B 末与 C 阶段无法确定;浅回踩关注 98—100,深回踩关注 95。

  3. 03

    按 C 阶段剧本加到约 80%

    101 买入后继续加仓,作者记录总仓约 80%、均价 103,第一目标 120;仓位开始依赖 C 阶段判断。

  4. 04

    承认 AV 更像 B 阶段

    复盘发现没有连续 SOS+LPS 的背推感,4 小时更像 AV;压力位放量跌破、V 反无需求跟随后仍错过第二次离场。

  5. 05

    做弱不做强的选股错误

    美团仍是日线空头排列,而 B 站已走出底部区间。作者把强弱选择也列入错误,并把止损挂到 96。

快手最高仓位约 70%
美团最高记录约 80%

两例的价值不在盈利,而在说明阶段标签只是工作假设;没有背推与 SOS 跟随时,仓位动作必须先于叙事修正。

TRADING SYSTEM

从公开记录中
提炼四层方法

  1. 01

    先画阶段地图

    用 SC、AR、ST、SOS、UTAD、LPSY 与 SOW 组织周期,而不是从单根 K 线直接跳到方向结论。

  2. 02

    计划必须带失效位

    目标区、失效条件和观察节点在进场前写出;阶段命名被否定时,原交易计划也要同步降级。

  3. 03

    分层建立与释放

    头仓验证假设,确认后逐级加仓;进入目标区后按价格阶梯减仓,让正确判断真正转化为可兑现结果。

  4. 04

    把错误变成模型边界

    复盘不删除错误标签、过重仓位与迟疑退出,用失败案例约束下一次对阶段和强弱的判断。

HONEST ASSESSMENT

定位:威科夫结构型进阶交易者。入选不是因为没有错误,而是错误也能回到原始证据。

结构框架已经形成,风险与退出仍在升级

01

结构框架已经形成

威科夫不是装饰性术语,而是贯穿四个主题的底层地图;阶段、量价、多周期和进场条件能够互相解释。

02

计划能在交易前公开

阿里的失效位、目标区与阶梯减仓,以及 TSLA 的 UTAD 等待,都有当时记录,不是只在结果出现后补图。

03

总风险仍需闭环

TSLA 从 50% 加至 150%,美团增至约 80%;线程没有完整证明每次增加后总风险始终锁在同一风险单位。

04

退出弱于建仓

两个 SOT 后才止盈、连续再空受损、沉浸 C 阶段剧本错过离场,说明退出与强弱筛选仍是升级重点。